“好想来”携手《哪吒2》，零食渠道成IP商业化新阵地
随着春节档国漫电影《哪吒2》票房与口碑双丰收，其官方授权周边产品同步掀起销售狂潮。万辰集团旗下零食零售品牌“好想来”凭借全国5500余家门店的线上线下网络，成为此次哪吒IP衍生产品首发主力渠道。
精准布局：零食渠道抢占IP消费“黄金档”“好想来”母公司万辰集团与电影周边生产商桑尼森迪于春节前达成战略合作，借助《哪吒2》定档贺岁的契机，推动哪吒、敖丙等角色盲盒在旗下5500余家门店全渠道铺货。这一布局精准瞄准春节期间零食消费与观影热潮叠加的市场红利。作为主打年轻消费群体的零食店品牌，“好想来”将盲盒置于门店核心展区，结合春节促销活动形成门店引流爆点。电影上映后，观影人群的社交传播推动产品热度急速攀升，首批发货的8万套产品在3天内告罄，多地门店出现抢购与限购现象。
“亲民策略”引爆大众市场区别于高端手办市场的定价机制，“好想来”销售的哪吒盲盒以“8.8元/个”的高性价比策略精准触达大众消费市场。这一策略降低了IP衍生品消费门槛，使非核心动漫爱好者也成为潜在购买群体。产品设计上，除基础款角色手办外，盲盒还创新融入糖果盒、印章等日常实用功能，进一步拓宽使用场景。数据显示，约30%的消费者以亲子互动或礼品馈赠为目的购买，推动产品从“小众潮玩”向“全民爆款”转型。
IP联名助推零食零售转型此次合作的成功，标志着零食连锁品牌正在突破传统快消品赛道，通过引入国潮IP激活场景化消费新动能。业内人士指出，“好想来”借助哪吒IP的高辨识度，不仅完成了客群年轻化升级，更通过话题营销大幅提升品牌曝光度，实现“IP引流—场景消费—口碑传播”的正向循环。这场“零食+国潮”的跨界联动，不仅为《哪吒2》的票房成功注入商业附加值，更揭示了实体零售业借力文化IP转型升级的可行路径。在国货消费浪潮中，渠道与内容的深度融合，正在打开更具想象力的市场空间。
